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일 자

세 부 내 용

강 사

1

10/29(화)

(13:30~14:30)

1. 인적자원관리의 흐름과 방향

가. 사람중심 & 직무중심

나. 직무가치중심의 인사관리의 핵심 포인트

다. 동일가치노동 동일임금의 원칙 적용

라. 직무 급 운영사례 : D사와 C사

이희진 대표

HR디자인연구소

공인노무사/갈등조정전문가

(사)한국갈등해결센터 이사/(사)여성노동법률지원센터 이사

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10/29(화) (14:30~15:30)

2. 직무분석과 직무평가

가. 직무분석 개념과 기법

나. 기업들은 왜 직무분석에 실패하는가?

다. 직무분석 프로세스와 직무요소, 직무분류

라. 직무평가와 직무등급결정

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10/29(화) (15:30~16:30)

3. 직무가치중심의 인사제도 개편

가. 기능, 조직, 인력구조의 재설계

나. 직무중심의 경력경로(CDP)의 개발

다. 역량 중심의 평가제도

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10/29(화) (16:30~17:30)

4. 직무가치 중심의 보상(직무급)제도 설계 및 운영

가. 기본연봉(급)의 체계의 이해와 직무급 적용

나. 직무급과 성과 평가의 연계

다 성과급 결정 프로세스

5. 일자리 100일 플랜과 신정부의 노동정책 방향