1. 목 적
-회사의 사업전략을 기반으로 도출하는 목표전개의 중요성, 구체적인 방법 이해
-목표전개와 연계된 평가제도, 보상제도의 설계 및 적용 사례 소개
-목표전개  평가제도  보상제도로 연결되는 혁신사례 소개 (삼성 사례)
-중소기업 적용사례 소개 : 중소기업 적용 시, 어려움 및 극복방안 이해

 

2. 교육 주요내용
-인사제도의 최종 목표는 보상 (승진, 연봉)
-사업전략에 기반한 목표전개 방법
-목표전개와 연계된 평가제도 설계 및 적용
-평가결과와 연계된 보상제도 설계 및 적용 (승진, 연봉)

 

3. 개 요
-일  시 : 2013년 09월 27일(금) / 총 4시간 (13:30~17:30)
-장  소 : 인지어스 7층 강의실 (선릉역 3번출구 20m앞, 세방빌딩)
-주  최 : 리뉴피플 주식회사 (www.renewpeople.co.kr)
-후  원 : 사람인(취업포탈) / 예스폼(문서,서식) / 인지어스(전직지원)
-인  원 : 40명
-참가비 : 110,000원(부가세 포함가)
(리뉴피플(서치펌)에 경력직 구인 신규 의뢰 시 참가비 50% DC)

 

4. 대상자
-기업체(국내, 외투) 인사담당자, 인사 책임자, 대표이사
-HR관련 기업 종사자
-중소기업 인사, 노무 관련 담당자

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