기업의 인사(HR) 실무 담당자와 관리자를 위한 "전략적 성과관리를 위한 평가제도 구축" 세미나 입니다.

 

경영환경의 급격한 변화 속에서 기존의 성과관리 및 평가체계가 이에 효과적으로 대응하지 못하여 기업의 성장 및 혁신에 있어 장애물로 지목되고 있는 상황이 다수의 기업에서 발생하고 있습니다. 따라서 이번 인사관리 세미나를 통해 성과관리를 전략실행체계로 이해하고 적용하여 역동적이고 일사분란하게 전략을 실행하여 뛰어난 성과를 창출할 수 있습니다.

 

1. 목 적
 - 기업 경영환경변화와 성과관리의 필요성을 인식
 - 성과관리시스템의 성공조건을 체득
 - 성과목표설정과 cascading의 이해
 - 성과평가와 역량평가의 차이점 이해 및 필요성 인식

2. 교육 주요내용
 - 전략적 성과관리의 필요성
 - 전략적 성과관리의 방법
 - 성과평가
 - 역량평가
 - 평가의 성공적 운영

 

① 일  시 : 2013년 05월 10일(금) / 총 4시간(13:30~17:30)
② 장  소 : 인지어스 7층 강의실 (선릉역 3번 출구 20m앞, 세방빌딩)
③ 주  최 : 리뉴피플 주식회사
④ 후  원 : 사람인(취업포탈) / 예스폼(문서서식) / 인지어스(전직지원) / C&P컨설팅
⑤ 인  원 : 35명
⑥ 참가비 : 132,000원 (VAT포함가)
                (리뉴피플 헤드헌팅 채용 사전 의뢰 또는 기존 진행시에는 참가비 50% DC)
⑦ 문  의 : 교육사업팀 박준 (☎ 070-4603-3700~1)
⑧ 접  수 : jhkim@renewpeople.co.kr  /  fax: 070-4325-7711