기업의 인사(HR) 실무 담당자와 관리자를 위한 " 실행력을 강화시키는 평가/승진/연봉제도의 설계 및 적용" 세미나 입니다.

경영환경이 어려울수록 회사의 실행력이 매출과 이익을 결정합니다. 그리고 조직과 개인의 실행력은 인사제도에서 나옵니다. 특히 평가제도를 중심으로 승진제도, 보상제도를 어떻게 운영하느냐에 따라 실행력이 좌우됩니다. 회사의 실행력을 강화시키는 평가/승진/보상제도의 설계 및 적용 사례를 소개합니다.

 

1. 목 적
-평가 → 승진 → 연봉으로 연결되는 인사제도와 실행력의 관계를 분석
-업적평가, 역량평가의 구체적인 설계 및 적용 방법
-승진규정, 심사기준의 구체적인 설계 및 적용 방법
-연봉구조, 인센티브의 구체적인 설계 및 적용 방법

2. 교육 주요내용
-회사의 실행력을 좌우하는 인사제도
-평가제도 설계 및 적용 사례
-승진제도 설계 및 적용 사례
-연봉제도 설계 및 적용 사례

3. 개 요
-일  시 : 2013년 11월 01일(금) / 총 4시간 (13:30~17:30)
-장  소 : 인지어스 7층 강의실 (선릉역 3번출구 20m앞, 세방빌딩)
-주  최 : 리뉴피플 주식회사 (www.renewpeople.co.kr)
-후  원 : 사람인(취업포탈) / 예스폼(문서,서식) / 인지어스(전직지원)
-인  원 : 40명
-참가비 : 110,000원(부가세 포함가)
(리뉴피플(서치펌)에 경력직 구인 신규 의뢰 시 참가비 50% DC)

4. 대상자
-기업체(국내, 외투) 인사담당자, 인사 책임자, 대표이사
-HR관련 기업 종사자
-중소기업 인사, 노무 관련 담당자

 

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