리뉴피플 주식회사
사업목표(개인/조직)와 연계된  인사평가 및 보상제도의 설계/적용 세미나

1. 목 적
 기업의 사업전략 및 사업계획을 기반으로 도출하는 목표전개의 중요성, 구체적인 방법 이해
 목표전개와 연계된 평가제도, 보상제도의 설계 및 적용 사례 소개
 목표설정  평가제도  보상제도로 연결되는 혁신사례 소개 (삼성 사례)
 중소기업 적용사례 소개 : 중소기업 적용 시, 어려움 및 극복방안 이해

2. 교육 주요내용
 인사제도의 최종 목표는 보상(승진, 연봉)
 사업전략에 기반한 목표전개 방법(조직 목표와 팀 목표, 개인 목표 연계 방법 등)
 목표전개와 연계된 평가제도 설계 및 적용
 평가결과와 연계된 보상제도 설계 및 적용(승진, 연봉)

3. 개 요
 일  시 : 2014년 11월 14일(금) / 총 4시간 (13:30~17:30)
 장  소 : CNN THE BIZ 교육센터7층 강의실(2호선 선릉역 10번 출구 도보 1분)
(하나은행을 지나 1층에 삼성 디지털 플라자 건물 7층)
 주  최 : 리뉴피플 주식회사 (www.renewpeople.co.kr)
 후  원 : 사람인(취업포탈) / 예스폼(문서,서식)
 인  원 : 40명
 참가비 : 143,000원(부가세 포함 가)
(리뉴피플(서치펌)에 경력직 구인 신규 의뢰 시 참가비 50% DC)

4. 대상자
 기업체(국내, 외투) 인사담당자, 인사 책임자, 대표이사
 HR관련 기업 종사자
 중소기업 인사, 노무 관련 담당